Описание
ПРОГРАММА
Темы, на основе которых проводится Семинар или Практикум.
В зависимости от продолжительности занятий, рекомендуется выбрать раздел или вопрос для подробной проработке на проекте агентстве или для решения собственных профессиональных задач.
1 день: PR Концепции и технологии
-
Особенности управления репутацией в интернете
- Основные цели и задачи управления репутацией и имиджа. Ожидаемые результаты
- Влияние репутации компании на рыночное ценообразование товаров и услуг, устойчивость спроса на торговые марки и бренды
- Понятие репутации и имиджа. Этапы формирования on-line и of-line. Отличие репутации компании относительно репутации товаров и услуг
- Особенности управление персональным брендом
- Традиции управления репутацией on-line в России и за рубежом
-
Концепции pr продвижения в on-line среде и направления их развития в России и за рубежом
- Формирования «pr – полей» в интернете. Влияние лидеров мнений
- PR поддержка – подготовка рынка к рекламе и организации продаж
- «PR – окна» для изменения мнения аудитории товаров и услуг на рынке
- Управление ценностями архетипов бренда, как основы для ценностей репутацией компании
- Влияние на мнение аудитории о компании ее товарах и услугах с помощью психограмм целевой аудитории
- PR – проекты для сотрудничества с лидерами мнения целевых групп
- PR – коммуникации как технология отстройки от конкурентов
-
Исследования и аналитика для PR – продвижения в интернете
- Виды исследований и мониторингов
- Сервисы для сбора информации и аналитики
- Источники информации
- Методы аналитики целевой аудитории
- Методы исследования и аналитики pr – влияния конкурентов в интернете
-
Каналы pr – продвижения для управления репутацией компании, товаров и услуг
- Сайт компании с сетью pr – коммуникаций
- E-mail, как источник информационного сервиса
- Партнерские PR – программы и проекты
- Каналы pr- акций
- CMM
- Мобильный интернет
- Блогосфера
- Профессиональные и тематические электронные СМИ
- Порталы PR и маркетинговых агентств
- Порталы тематических выставок
-
Особенности сотрудничества и рынки контр. агентов
- Обзор PR и маркетинговые агентств. Примеры проектов
- Рынок интернет – агентств и особенности сотрудничества
- Работа с фрилансерами
- Рынок тематических on-line трансляций – радио, телевидение
- Вопросы бюджетирования
Маркировка рекламы в интернете
- Правила маркировки рекламных сообщений – суть процедуры
- Исключения
- Сервис для передачи данных в Яндекс и Вк
- Информация, которую необходимо предоставлять перед запуском рекламы и после
- Проблемы маркировки и адаптация к ним
- Информация о Политики конфиденциальности, которую важно разместить на сайте и на аккаунтах
- Имиджевые баннеры, которые не считаются рекламой для оформления сайтов и групп
2 день: PR методы для управления репутацией компании, товаров и услуг в сети
-
Разработка pr материалов и акций для интернет среды
- Виды PR материалов
- Правила разработки PR материалов.
- Этапы применения и тестирования для оценки эффекта и эффективности
- Виды PR – акций. Особенности их применения и оценки результатов
- PR- акции и мероприятия как метод тестирования реакций и мнения аудитории в интернете
-
Управление pr – полем компании
- Цели и задачи сети коммуникаций в интернете
- Формирование pr – коммуникаций в сети, с учетом охвата целевых групп аудитории
- Сeo оптимизация сайта под сеть pr – коммуникаций в интернет
- Управление контентом pr сети, в течении года с учетом сезонного спроса на товары и услуги компании
- Методы тестирования реакции аудитории на предложения компании в созданной on-line сети pr коммуникаций компании
- Показатели для оценки эффекта и эффективности привлечения и удержания аудитории в сети pr коммуникаций компании в интернете
-
PR в социальных сетях
- Выбор социальных площадок исходя из особенностей запросов и структуры целевой аудитории
- Определение целей, задач и PR формата работы в cmm
- Сeo оптимизация сайта под cmm группы компании
- Виды групп для соц. сетей, их особенности
- PR – акции для cmm. Оценка эффекта, эффективности и результата
- Особенности сотрудничества с интернет – агентствами и фрилансерами для продвижения групп
-
PR – стратегии для развития репутации компании, товаров и услуг в интернете
- Определение долгосрочных и среднесрочных целей
- Виды стратегий, их задачи и ключевые технологии
- Управление PR – продуктом компании: сетью pr – коммуникаций и контентом, с учетом выбранной стратегии
- Определение ключевых стратегических PR – партнеров. Разработка для них долгосрочных проектов и предложений
- Настройка взаимодействия со специалистами компании – отделом продаж, специалистами по рекламе, маркетологами, Ceo специалистами, службой сервиса.
3 день: Разработка PR – инструментов
-
PR – карта
Заполнить шаблон “Карта источников информации”
Заполняя провести мониторинг источников информации и в Комментарии внести информацию о потребностях – поисковых темах.
Оценить рейтинги выбранных площадок в поисковых системах и соц сетях, согласно инструкции
2. Карта позицианирования конкурентов
Заполнить шаблон Карты, в процессе мониторинга источников информации
Оценить рейтинги сайтов конкурентов в поисковых системах
Провести сравнение структуры и содержания сайтов конкурентов по шаблону “Сравнительный анализ сайтов конкурентов”
3. PR – шаблоны
Внести в PR – шаблоны темы статей, выбрать их форматы и сделать анонсы
Составить план подготовки шаблонов
Составить план тестирования на площадках
4. Разработка Предложения о сотрудничестве для СМИ (печатных и on-line)
С учетом проделанной работы, заполнит шаблон Предложения
Защита предложения
Рассылка Предложения.
5. Отработка публикаций
Организация информационных рассылок со ссылкой на публикацию среди партнеров и сотрудников компании;
Разместить информацию в новостных и презентационных разделах сайта;
Подготовить презентационные материалы по результатам публикаций по отдельным предложениям компании для отдела продаж и обслуживания клиентов;
На основе списка опубликованных материалов провести переговоры со специалистами – заказчиков для подготовки интервью – отзыва и последующего размещения в СМИ;
Отработка публикаций в соц. сетях – опросы, рассылки, акции.